一、建立、完善體系，研究、設(shè)計匹配公司經(jīng)營戰(zhàn)略的人力資源管理模式，制定和完善人力資源管理制度，并有效落地實施;
二、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源戰(zhàn)略，根據(jù)需要進行定期評估完善，組織進行人力資源需求調(diào)查分析，制定人力資源中長期規(guī)劃方案并組織落實;
三、跟蹤和監(jiān)控公司組織發(fā)展狀況，負責根據(jù)發(fā)展階段進行集團管控模式、組織結(jié)構(gòu)的修訂與完善;
四、制定人才需求和配置計劃以及相關(guān)，拓展并不斷優(yōu)化招聘，組織人才引進工作;
五、編制年度人工成本預(yù)算，建立并管理人工成本臺賬；
六、收集各部門培訓(xùn)需求，分析崗位任職和技能要求，制定并組織實施總部年度培訓(xùn)計劃，監(jiān)控培訓(xùn)經(jīng)費的使用狀況；
七、制定績效管理方案，并組織實施;
八、建立科學(xué)有效的薪酬福利激勵機制，做好薪酬福利的兌現(xiàn)工作，落實員工的各類保障機制;
九、建立員工職業(yè)發(fā)展通道，管理員工職業(yè)生涯規(guī)劃,開展人才梯隊培養(yǎng)和發(fā)展；
十、定期開展人力資源管理審計檢查和統(tǒng)計報表，查找公司上下人力資源管理工作中存在的風險和問題，提交相關(guān)分析;
十一、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
經(jīng)理： 劉麗麗
聯(lián)系電話： 0563-2025955
