1.9月12日 市城建集團主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研彩金湖畔項目，集團辦公室主任張林、總工室主任陳大偉陪同調(diào)研。

會議強調(diào)：一是要思想上高度重視，行動上高度自覺，把安全生產(chǎn)各項工作落細落實，堅決杜絕僥幸心理和麻痹思想。二是切實增強質(zhì)量意識，不僅要注重工程的總體質(zhì)量，更要對細節(jié)精益求精，努力打造優(yōu)質(zhì)工程。三是堅持問題導(dǎo)向、抓好責任落實、強化部門協(xié)調(diào)，在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下，全力以赴加快項目建設(shè)進度。

2.9月6日 城建置業(yè)總經(jīng)理楊向軍到彩金湖畔檢查指導(dǎo)工作。楊向軍強調(diào)：要把安全生產(chǎn)意識再加深、再牢固，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，壓緊壓實壓牢主體責任，強化安全生產(chǎn)責任制，加大排查監(jiān)管力度，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時整改。要嚴格執(zhí)行安全管理人員到位、安全操作規(guī)程到位，切實抓好從業(yè)人員安全意識、教育培訓(xùn)和日常管理。同時也要做好施工工地常態(tài)化疫情防控工作，加強工程質(zhì)量監(jiān)管，確保施工安全、高質(zhì)生產(chǎn)。

3.9月6日 Y6#樓 六層頂板混凝土澆筑。

4.9月6日 G5#樓 六層頂板混凝土澆筑。

5.9月7日 市城建集團總工室主任陳大偉組織大千景觀設(shè)計院到彩金湖畔現(xiàn)場指導(dǎo)山坡景觀綠化及圍墻施工做法。

6.9月7日 建設(shè)、監(jiān)理、施工單位共同對彩金湖畔D4、D6號地庫墻柱及3-1、4-1口部鋼筋進行隱蔽驗收，市人防辦到場監(jiān)督指導(dǎo)，驗收通過。

7.9月7日 建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位共同研討戶內(nèi)電氣施工方案。

8.9月7日 G6#樓五層頂板混凝土澆筑。

9.9月7日 G10#樓七層頂板混凝土澆筑。

10.9月7日 Y11#樓七層頂板混凝土澆筑。

11.9月8日 為全力做好“第三季度安全質(zhì)量大檢查”迎檢工作，建設(shè)、監(jiān)理單位共同組織召開專題會議，項目部主要管理人員及各樓棟班組長參加會議。首先監(jiān)理單位通報了9月7日現(xiàn)場聯(lián)合大檢查發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問題，針對現(xiàn)場腳手架、施工用電、大型設(shè)備、高空作業(yè)、臨邊防護等重點部位要求項目部必須立即行動，狠抓真干，確保檢查通過。

最后項目負責人強調(diào)：1.明天若現(xiàn)場無整改跡象，我方將安排人員進行整改，產(chǎn)生的費用從中秋節(jié)支付工程款中直接扣除。2.對問題嚴重且整改效果不理想的樓棟要求停工，直至整改達到要求為止。3.若第三季度大檢查被通報的，我方將按合同嚴肅處罰，對個別不配合的班組進行清退。

12.9月8日 市房管局到彩金湖畔現(xiàn)場核查G1#～G12#樓預(yù)售節(jié)點工作，全部達到預(yù)售條件。

13.9月8日 Y8#樓一層頂板混凝土澆筑。

14.9月8日 Y14#樓八層頂板混凝土澆筑。

15.9月8日 G1#樓四層頂板混凝土澆筑。

16.9月8日 G2#樓七層頂板混凝土澆筑。

17.9月8日 G7#樓七層頂板混凝土澆筑。

18.9月9日 為提高彩金湖畔項目技術(shù)管理水平，不斷改進工程施工質(zhì)量，由項目部組織建設(shè)、監(jiān)理單位及各樓棟長、班組長共計20人參加學習了《住宅工程質(zhì)量通病防治》專題會議。

此次會議側(cè)重于學習在房建工程施工中常出現(xiàn)的施工質(zhì)量通病及相關(guān)技術(shù)問題。如：鋼筋保護層厚度不足、鋼筋的成品保護不到位；現(xiàn)場混凝土板內(nèi)存在殘留垃圾、澆筑混凝土未按技術(shù)交底中的澆筑順序進行澆筑、混凝土漏振、振搗不勻、混凝土養(yǎng)護不到位；砌體工程中豎向灰縫砂漿不密實；墻面工程出現(xiàn)空鼓、開裂及滲漏現(xiàn)象；防水工程中部分卷材搭接不良、防水卷材鋪設(shè)中出現(xiàn)空鼓、粘接不牢；樓體、屋面變形縫施工方法不規(guī)范、封閉不嚴；裝飾工程中外墻飾面抹灰顏色不勻或色差、板塊飾面接縫不平等各施工專業(yè)中出現(xiàn)的通病及相關(guān)問題，進行了從原因分析、處理措施、預(yù)防措施等方面進行了分析及闡述，使參會人員深刻認識到房建工程中的質(zhì)量通病對房屋質(zhì)量的嚴重影響，充分了解到如何處理質(zhì)量通病，如何預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生。

項目負責人對下步工作提出如下要求：一是嚴格抓好工程質(zhì)量，在施工過程中要立好規(guī)矩，固本正源，從源頭上落實集團公司對工程質(zhì)量的標準要求；二是措施有效，層層落實責任制，大處著眼、小處著手，注重細節(jié)，從小事抓起，全面統(tǒng)籌施工過程中的實際問題；三是加強檢查，要求參建單位要互相監(jiān)督，做到有效溝通、互相補位，消除隱患風險。

19.9月9日 建設(shè)、監(jiān)理、施工單位共同到取土場查看土質(zhì)情況，現(xiàn)場為黃土滿足回填要求。強調(diào)不得使用淤泥和淤泥質(zhì)土、膨脹土、含水量不符合要求的粘性土及含樹根、垃圾、石塊等土，保證回填土方的強度和穩(wěn)定性。

20.9月9日 G12#樓六層頂板混凝土澆筑。

21.9月10日 為保證地庫回填土方量的準確性，建設(shè)單位邀請第三方測繪院到彩金湖畔現(xiàn)場實測基坑范圍及標高，監(jiān)理、跟蹤審計、附屬單位到場共同見證測量過程。

22.9月10日 G11#樓五層頂板混凝土澆筑。

23.9月10日 Y13#樓八層頂板混凝土澆筑。

24.9月11日 為落實9月8日會議要求，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位共同到現(xiàn)場復(fù)查安全、質(zhì)量、文明施工等整改情況，對整改不到位予以指正，要求繼續(xù)加大整改力度，確保通過第三季度安全質(zhì)量大檢查。

25.9月11日 G8#樓九層頂板混凝土澆筑。

26.9月12日 鑒于現(xiàn)場文明施工整改速度緩慢，項目部帶領(lǐng)班組長現(xiàn)場逐樓棟檢查指正，要求2天內(nèi)必須整改完成，否則項目部立即安排人員進場整改，費用從各班組工程款中扣除。

27.項目部做好每日防疫消毒工作。

現(xiàn)場工作情況：Y7樓一層施工。Y4、Y5、Y8樓二層施工。Y9樓四層施工。G1樓五層施工。G11、G6、Y12樓六層施工。G2、G5、G9、G12、G4、G3樓七層施工。G7、G10、Y11樓八層施工。G8樓十層施工。Y10、Y6、Y13、Y14斜屋頂施工。部分地庫底板、頂板鋼筋模架施工。